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績效系統的發展經歷了一個歷史演進的過程，在這一過程中績效管理從最初側重于結果管理逐步過渡到側重于行為過程的管理，并最終將兩者有機地結合起來與公司的長期發展戰略融為一體。在知識競爭的環境中，許多公司開始意識到即使最好的財務體系也無法涵蓋績效的全部動態特點，無法對行為或過程進行控制和管理
摒棄傳統、刻板的指紋考勤方式，取而代之的是利用更為靈活、自由、人性化的績效系統來進行員工考勤管理，它的優勢有效降低企業物料浪費，降低碳排放量，如辦公紙張，工牌等和間接的硒鼓等耗材，另一方面，傳統指紋考勤機、人臉識別機因種種問題已經不能滿足各類企業的考勤管理需要，如多店鋪管理、外出人員管理、不在場人員請假管理等，通過手機考勤打卡考勤管理軟件都可以完成企業的個性化考勤需求，大大提高了考勤排班管理規范性，觸動其他管理模塊，提高整體管控效率。
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